联投酒管召开2019年一季度经营工作会议
发布时间:2019.05.05
内容来源:通讯员 白文
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4月29日上午,酒管公司召开2019年一季度经营工作会议。置业公司党委副书记、纪委书记、副董事长、酒管公司分管领导王明远出席会议,酒管公司副总经理汤鑫主持会议,酒管公司班子成员、各职能部门、各单位经营班子等50余人参加会议。

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图:会议现场

首先,各经营单位分别汇报了一季度经营情况和现阶段面临的问题,并围绕二季度工作目标谈思路、亮实招。接着,酒管公司副总经理郭平平从经营任务完成率、宾客满意率、计划工作完成率三大考核项目对各经营单位2019年一季度组织绩效考核结果进行了通报,并对二季度绩效改进提出意见。随后,酒管公司常务副总经理何黎立对公司一季度整体经营工作进行了分析总结,要求各经营单位对症下药,冲刺半年经营目标,确保年度经营目标顺利完成。

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图:王明远总结发言

最后,王明远对酒管公司一季度经营工作给予了充分肯定,围绕下阶段工作开展,并对下阶段工作提出四点要求:一是要科学分析,认真总结。召开经营分析会是公司分享经验、总结不足的重要措施,各单位要科学分析,认真总结,找短板、拿措施,避免“脚踩西瓜皮,滑到哪里是哪里”;二是要突破僵局,强化考核。亏损单位要打破传统思维,创新经营模式,将科学预算与绩效激励相结合,突出业绩导向,加大激励力度,实行全员营销,实现“多劳多得、劳有所得”;三是要对标星级,提升品质。各酒店、物业单位要对标星级服务标准,借鉴学习新思维、新理念,不断提升服务质量,“没有最好,只有更好”,全力打造酒管公司五星级服务亮点名片;四是要自我约束,加强学习。要求领导干部坚守劳动纪律,严于利己;学习亮剑精神,学习业务知识,不断提升综合素质能力,助力强大酒店管理团队的打造,为确保完成全年经营目标不懈努力,实现个人与公司的共同发展。