产品中心开展第一届会议组织及工作汇报模拟演习
发布时间:2020.01.08
内容来源:通讯员 周婷
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12月30日,联投置业产品中心举办第一届会议组织及工作汇报演习会,并作模拟点评。活动由设计总监庞颖主持,18名员工以无领导小组的形式分组开展,前后为期一周。

图:模拟现场_副本.png

图:模拟现场

活动的汇报环节以近期重点工作为主,内容包括流程指引、考察报告、标准化研究、项目研究等四大类。

流程指引方面,宣贯分享了公司党委会、董办会、总办会及专题会的会议纪律、工作流程和考核原则;项目交付货板一致专项工作指引;设计类合同补充协议签订管理办法及工作标准;概念方案、方案及扩初设计任务书编制执行要点等内容。

标准化研究方面,一是结合标准化天澜系定位及客群提炼了富有童趣、创意新颖的摩西鼠景观IP定制规划,并展示了项目未来的网红打卡意向;二是介绍了精装B标标准化研究目标、思路及空间设计、模块研究、配置标准、设计亮点、图纸标准等六方面成果。

考察报告方面,分别对京杭府别墅、木守西溪酒店两个项目的设计起源、项目线索、亮点、卖点以及可供对标、借鉴之处进行了剖析和分享。

项目研究方面,重点解析了联投中心裕大华项目儿童活动场地的景观方案、B户型入户门及门窗栏杆品质提升方案、梧桐湖酒店及水乡等项目的设计定位及活动策划、中北路项目的价值亮点研究、梓山郡7.2期高层及地库基础选型汇报、设计变更月度报告等。项目负责人还结合工程进展及典型问题作了反思和剖析。

    本次活动的举办,强化了员工对会前准备、会中控制、会后记录及反馈各阶段流程的标准和规定的认识,提高了职工队伍的团结协作能力,并深刻认识到如何逻辑清晰地陈述观念、剖析问题,形成有效的信息交圈,列出专项解决办法,提供正确决策方案,才是活动的目的和意义。