冲刺全年精彩 | 联投置业加快转型升级, 奋力开创高质量发展新局面
发布时间:2021.12.30
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今年以来,面对日趋紧缩的宏观政策及房地产下行趋势,联投置业以“城市更新的全产业链综合服务商”的战略定位为指引,在紧盯生产经营目标的同时,聚焦改革转型,从基于过去传统的房地产住宅销售的开发模式,全面转向片区综合开发、城市功能升级、城市空间服务等综合业务,战略转型深入推进、经营结构持续优化,改革转型和生产经营成效显著。

众志成城,推动生产经营稳中向好

2021年,房地产市场风云变幻,各大房企持续暴雷,恒大、华夏幸福、泰禾、蓝光等大型房企以及众多武汉本土房企纷纷面临发展困境,前路未卜。

“全力以赴,人人都能为公司出力!”“作为工程人,我们要继续把工程做好,让大家对联投放心!”“全民营销,大家都是置业的产品推荐官!”面对低迷的市场,置业公司上下勠力同心、奋力拼搏,努力冲刺全年各项任务指标,推动业绩稳步增长,多点开花、亮点纷呈,为全面转型升级打下了坚实基础。

在项目施工现场,工程师们正在进行现场巡查,根据施工进度、安全、质量等情况随时展开工作。这是置业工程人的日常写照,为确保项目建设稳步推进,项目施工强化全盘统筹,协调解决制约工程进度的问题。“大家齐心协力朝着同一目标前进,有活一起干,有困难一起克服,做事都有劲!”面对各种不利因素,项目充分调动施工单位积极性,克服重重困难,抢抓工期,确保以日保周、以周保节点,圆满完成工期目标,保障项目开工、开盘、竣备、交付各项节点。各大项目皆有序推进,全年累计开工近100万方,开盘近40万方,竣备近70万方,交付超100万方。

图:安屿那项目施工现场.png

图:安屿那项目施工现场

大厦会议室里,营销团队正热情地进行产品推介,与会成员相互讨论着彼此中意的户型与装修风格。这是公司组织开展的第45场员工购房政策及项目推介宣贯会,也是主动适应市场发展新常态的具体行动之一。针对当前房价走势,联投置业大胆解放思想,制定积极的价格策略,推出全民营销、推荐购房等优惠政策,促进新货开盘,库存去化,快速回笼资金。“大家反响非常热烈,营销工作得到了公司上下前所未有的支持。”11月以来,系列销售政策相继取得实际成效:11月份销售额环比10月份提升84%;全民营销推荐购房成交近70套、近2亿元;花山印象开盘销售近2亿元,销售金额居片区前列。联投置业全年已累计完成签约近72亿元,回款近60亿元,净利润超5亿元,利税总额近21亿元。

图:花山印象项目开盘销售.png

图:花山印象项目开盘销售

资产处置方面,按照统筹兼顾、分类处置、创新盘活的总体思路,优化资源配置。在地产行业形势严峻的情况下,成功转让高尔夫项目,顺利收回18亿元交易款,为集团贡献了现金流。在全球疫情常态化、国际关系发生重大变化等不可抗力因素影响下,及时调整海外项目处置策略,澳洲项目已在当地征集到意向方。

遗留问题方面,树立“新官要理旧账”的观念,找到主要矛盾和矛盾的主要方面,理出头绪,找出“病根”,开出“药方”。突破重重困难,通过司法裁决依法依规解决温投公司历史遗留问题,化解投资风险。坚持客户导向,加快项目建设,顺利完成花山郡项目交付,化解舆情风险。

强化协同,助力城市片区综合开发

围绕集团“三全三商”的功能定位,联投置业在巩固提升基本盘的同时,加快拓展城市更新业务,为城市更新板块持续发展奠定基础。2021年,在集团一二三级联动的协同发展模式下,联投置业相继拓展襄阳菜越、红莲湖、花山河、花山115号地块等项目,助力集团产业新城建设。

图:菜越项目签约仪式.png

图:菜越项目签约仪式

9月30日,襄阳菜越片区城市更新项目框架协议顺利签订。为推进项目加速落地,实现“当年签约,当年开工”的总体目标,联投置业与樊城区政府、华润置地迅速成立联合工作专班,推进合作洽谈、规划方案调整等系列工作。在短短三个月时间里,专班针对规划方案、投资方案、合作模式等开展多轮协商,目前已完成项目概念方案深化、合作协议洽谈、开发时序确定以及首期开工项目土地摘牌工作,计划于2022年1月3日举行开工仪式。

菜越片区城市更新项目是联投置业打造的标志性城市更新项目。该项目将通过城市功能配套完善、厂区改造利用,打造集商务商业、文化教育、体育休闲、生态居住为一体的大型城市综合体,重塑襄阳工业历史文化,塑造襄阳对外展示新门户。

图:菜越项目城市文化客厅效果图.png

图:菜越项目城市文化客厅效果图

不忘初心,打造人民群众美好生活

城市更新不仅仅是房地产、老旧建筑的改造,更是对消费升级背景下人们生活模式的更新,通过优化城市公共空间、推进宜居社区建设、延续城市文脉等方式,让人民更幸福。

近年来,联投置业始终以实现人民美好生活为己任,不断强化客户导向意识,搭建满足客户多维度需求的“产品+服务”体系,工程质量不断提高,客户满意度逐渐提升,品牌效益日益显著。

在项目开发过程中,联投置业基于完善城市功能、满足人民生活需求及项目可持续发展等诸多因素,大胆摒弃传统售楼部,创造性地营造具有长期运营价值的空间,打造品牌IP。继浮生艺术馆之后,2021年联投置业先后打造了白石美术馆、云梦别苑生活馆等集空间场域、艺术生活及社群运维于一体的综合型艺术展馆,定期举办艺术展及社群活动。全年共举办社群活动近300场,参与人数近7000人,丰富人们生活体验的同时,也为项目销售提供了强大助力。

图:安屿那·白石美术馆.jpg

图:白石美术馆

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图:云梦别苑生活馆

同时,置业公司坚持客户导向,从完善“硬件”和增强“软件”两方面入手,在各社区开展集中提升工作,让业主的获得感、幸福感不断提升。全年完成8个项目、11个批次、超过8000户交付工作,交付体量为历年最高。同比2020年,客户满意度大幅上升,其中,驿园项目凭借高品质的物业服务和极高的业主口碑,荣获“2021年度武汉市物业管理示范住宅小区”第一名。旗下物业公司运营服务能力不断提升,开启管理输出的轻资产运营模式,全年拓展市场化项目10个。

图:武汉市物业管理示范住宅小区名单.png

图:武汉市物业管理示范住宅小区名单

图:驿园项目先后收到业主送来的22面锦旗.png

图:驿园项目先后收到业主送来的22面锦旗

在集团全面转型的关键时期,联投置业将坚定围绕集团“三全三商”功能定位,全面加快转型升级,持续优化资产结构,不断提升经营管理能力,实现高质量发展,力争成为中部地区城市更新的先行示范。